LEMON ENERGY : Efficacité énergétique industrielle

La loi énergie-climat adoptée en 2019, fixe des objectifs ambitieux avec notamment la réduction de 40 % de la consommation d’énergie fossile d’ici 2030. Une contrainte ou une opportunité pour une compétitivité durable ?

Pour accompagner les entreprises dans ce défi de l’industrie durable, toute une filière s’est organisée. Le bureau d’étude en efficacité énergétique industrielle Lemon Energy établit, à partir d’un bilan énergétique global des installations, une stratégie bas carbone à intégrer dans un plan directeur d’investissement. Portées par les incitations financières gouvernementales, ces actions confirment l’intérêt pour les entreprises de miser sur la transition énergétique afin de renforcer leur compétitivité à long terme. Rencontre avec Grégory Choppinet, dirigeant de Lemon Energy.

Comment accompagnez-vous les entreprises industrielles dans ce défi énergétique ?

L’énergie est devenue centrale dans la stratégie de développement des entreprises. Les coûts de l’énergie fossile et les remous géopolitiques rendent indispensables une étude et une vision de sa politique énergétique dans un cadre réglementaire toujours plus strict fixé par le gouvernement et les instances européennes.

LEMON ENERGY est un bureau d’études spécialisé dans l’efficacité énergétique des entreprises industrielles. Son indépendance vis-à-vis des fournisseurs d’équipement et des fournisseurs d’énergie est une première garantie essentielle à un accompagnement fixé sur les intérêts des entreprises. Nos équipes les accompagnent comme référent énergie externalisé, en veille permanente sur les évolutions réglementaires et techniques. Ce défi énergétique peut être source d’inquiétude. Nous apportons aux entreprises partenaires les réponses et les solutions techniques pour parvenir à leurs objectifs.

A cette expertise globale, s’ajoute une compétence spécifique, étoffée de solutions concrètes destinées aux secteurs de l’agroalimentaire, de la chimie, de la métallurgie ou de l'industrie pharmaceutique.

Les solutions existent. Nos recommandations permettent, par exemple, de mettre en œuvre des économies d’énergie moyennes de 20 à 50 % par site. Si les investissements sont parfois lourds en fonction de la complexité du projet, 74 % de nos dossiers sont validés par l’ADEME et ouvrent droit à des aides financières réduisant considérablement le temps nécessaire à leur rentabilisation.

La période est favorable, entre volontarisme gouvernemental, augmentation des prix de l’énergie et maturité technique des solutions disponibles.

Une action globale sur les process de production ?

Tout à fait. LEMON ENERGY réalise un audit global des consommations d’énergie sur l’ensemble du processus de production et ses recommandations intègrent une optimisation de la consommation énergétique qui peut modifier le schéma optimal de production. A l’issue d’une optimisation des conditions opératoires, les équipements électriques génèrent par exemple de la chaleur que nous pouvons récupérer pour l’utiliser dans le cycle de production. C'est particulièrement le cas dans l’industrie agroalimentaire qui alterne les phases de chauffe et de refroidissement avec des pertes importantes d’énergie. Notre expertise en thermodynamique rationalise ces productions de chaleur pour réinjecter cette énergie et réduire d’autant la consommation globale de l’entreprise et le coût de revient de la production. Les plus importantes économies d’énergie se situent au cœur même des processus de production.

Les situations sont très variées, de la relocalisation à la rénovation d’un process en fin de vie. Notre objectif est toujours de concevoir les solutions les plus performantes dans une prestation globale, depuis l’audit énergétique à la gestion du chantier et aux réglages des équipements grâce au suivi de performance que l’on monitore sur plusieurs années.

La transition énergétique, un levier de compétitivité ?

En plus de l’urgence climatique, l’envolée des prix des énergies fossiles et les incertitudes liées à notre dépendance énergétique, obèrent la compétitivité des entreprises à moyen et long terme.

Optimiser sa performance énergétique est un investissement durable et une source d’économie à court terme puisque les premières économies se ressentent en moyenne dès la 3ème année.

L’énergie est également un moyen d’observer des dérives de fonctionnement sur l’ensemble de la chaîne de production. En déterminant les consommations de référence de chaque équipement et de chaque étape de production nous parvenons à identifier des dérives et l’origine des anomalies : encrassements, obsolescences…. Un suivi énergétique met souvent en exergue des opérations de maintenance nécessaires et gagner en maîtrise non seulement des consommations d’énergie mais aussi améliorer la qualité des produits et réduire les rebuts de production.

Quelles sont les prochaines étapes nécessaires pour accélérer la transition énergétique de l’industrie ?

La priorité est à la réduction des besoins dans les procédés. L’étape suivante sera de produire localement son énergie, puis de se raccorder aux réseaux urbains.

Nous sommes aujourd’hui dans une phase où l’optimisation de la chaleur et de la consommation énergétique est dominante. Les compétences sont là, les solutions techniques existent.

La production d’énergie décentralisée va prendre davantage d’importance dans les prochaines années. C’est le cas pour les centrales photovoltaïques et l’éolien, mais également la cogénération sur site. En valorisant localement de la biomasse, en produisant de l’énergie par des centrales de méthanisation, la cogénération valorise les déchets et réduit les coûts d’acheminement de l’énergie.

L’élargissement des compétences des entreprises industrielles vers l’organisation de la production et de la vente d’électricité au réseau est également très intéressante. Il subsiste encore des freins réglementaires pour lever les contraintes, notamment celle des pénalités en cas de baisse de production, et libérer ainsi le potentiel énorme des interconnexions avec les sites urbains. Paradoxalement ces solutions peuvent s’avérer très rentables, les freins sont essentiellement juridiques.

Il existe une réelle créativité des acteurs de la filière énergétique en France qui concentre l’ensemble des compétences nécessaires pour accélérer la transition énergétique de l’industrie. Ce sont des compétences à exporter, nos clients nous missionnent sur leurs sites à l’autre bout de la planète.

Des évolutions qui transforment également le chef d’entreprise en pilote de sa consommation énergétique ?

LEMON ENERGY intègre dans ses solutions la mise en place de capteurs pour mesurer la consommation en temps réel. Ces données sont intégrées dans un outil permettant de reproduire la consommation d’un site mais aussi une vue par équipements. L'entreprise dispose alors des moyens de décider des opérations de maintenance, de détecter les pertes ou anomalies et d’une cartographie précise pour décider d’éventuels investissements d’optimisation.

L’entreprise ne subit plus sa consommation d’énergie mais la pilote dans le cadre de sa stratégie de développement et de ses objectifs de compétitivité.

Avec ce pilotage en temps réel, apparaît un modèle novateur dans lequel s’inscrit LEMON ENERGY avec un service d'abonnement pour un suivi dans la durée. Ce suivi permet non seulement de surveiller les performances acquises mais aussi d’explorer de nouvelles pistes et de s’adapter aux évolutions de l’entreprise et de ses besoins.

La taille humaine de notre structure, la concentration en compétences de nos équipes, donnent à LEMON ENERGY les moyens d’un accompagnement agile et durable au service de la performance énergétique des entreprises industrielles.

Ce contenu a été réalisé en partenariat avec SCP. La rédaction de BFM Business n'a pas participé à la réalisation de ce contenu.